Consultoría en Femenino

Marta Martínez Arellano — Tue, 06 Jun 2017 17:52:27 +0000

I Congreso Nacional de Desarrollo Humano y Organizacional y voy a presentar mi «modelo» de acompañamiento. Estoy convencida de que el Valor de cada uno de nosotros está en que hacemos las cosas de forma única, especial, muy nuestra, muy «yo». Y que cuando intentamos amoldarnos a la forma de hacer de otros, terminamos sintiéndonos mal nosotros y haciendo las cosas de forma mediocre o automática. Al inicio de cada acompañamiento a personas a redescubrir su carrera profesional, me suelen decir que esto no es cierto, que hay trabajos que hay que hacer «siguiendo el manual» y estoy de acuerdo. Sin embargo, aun siguiendo el manual, no es lo mismo si lo haces tú que que lo haga yo… Le imprimimos, «sin querer» nuestro sello. Y cuando ese «sello» es realmente reconocible, conseguimos dejar impronta en quien nos emplea o nos compra. En el modelo de cada uno de nosotros hay siempre una mezcla de ingredientes, de vivencias, personalidad, creencias, valores… Y todo ello se refleja en lo que hacemos, en nuestra forma de relacionarnos con el mundo. Es como un árbol: si tiene raíces de rosal, difícilmente crecerá ciprés (o al revés), y si lo intenta se frustrará y le costará florecer. Al preparar mi presentación en el Congreso me he dado cuenta de que mi «modelo» lleva configurándose décadas, casi tantas como años tengo, casi tantas como tiempo llevo en el mercado laboral. Soy consciente de que se ha ido nutriendo de todo lo que he vivido, explorado, innovado, acertado, fracasado… Un «Blend» (mezcla en inglés, bouquet en los güisquis, o en los tés) personal que yo he dado en llamar «Consultoría en Femenino», y que he conseguido poner «en orden» gracias a esa presentación. Aquí te planteo algunas pinceladas. Lo llamo «En Femenino» no sólo porque soy mujer (que lo soy), sino porque despliego en mi trabajo como acompañante, consultora, mentora, conferenciante, formadora… o la actividad que esté desarrollando en cada momento, mi forma de sentir de mujer, mis prioridades y escalas de valores. Obviamente, me sirve para acompañar a varones y mujeres, a todos los profesionales u organizaciones, pero el «desde dónde» es indudablemente femenino. Por otro lado, está claro que varones y mujeres no procesamos del mismo modo la información. De ahí la hilarante parodia de Gugnor sobre los cerebros (ver el video aquí). Me llevó un tiempo nada breve darme cuenta de que en nosotras predomina el «hemisferio derecho» del cerebro: el que nos conecta con el «todo», con el Amor de madre, con lo que yo llamo «conciencia difusa» que es capaz de percibir las cosas y las conexiones con el Todo. En cientos de estudios se ha demostrado que las mujeres definimos de forma distinta el «éxito», la «ambición», el «logro». Obviamente las generalizaciones son siempre inexactas, pero no queremos «ser como» ni «llegar a ser como» nuestros compañeros masculinos. La historia, la cultura, tienen también mucho que decir en las diferencias que sentimos entre unos y otras. La relación con el dinero, con los «planes estratégicos» o de carrera… Con esta perspectiva «en Femenino», busco aunar muchos elementos, entre ellos la «conciencia difusa», nuestra jerarquía de valores diferente, la apertura a nuevos puntos de vista, a emociones y sensibilidades, a la prioridad del cuidado y del Sentido… Creo que una perspectiva que equilibre el tan presente «hemisferio izquierdo» en nuestro trabajo y en nuestra vida, que contemple e incorpore el bienestar emocional y el crecimiento personal es extremadamente necesaria para el avance de las personas y las organizaciones. Creo incluso que este nuevo enfoque, al margen del nombre que le demos, está llamado a cambiar la forma en la que concebimos el trabajo y las organizaciones. Te invito a probarlo. Marta Martínez Arellano Desarrollo de Personas y Organizaciones]]>

¿Qué hago cuando estoy perdid@?

Marta Martínez Arellano — Fri, 17 Oct 2014 09:30:40 +0000

Cuando uno se pierde en la vida, en su carrera profesional, en el emprendimiento de una aventura profesional o empresarial, o en la comercialización de su negocio, ocurre exactamente lo mismo. Primero buscamos con denuedo, tratamos y tratamos de salir de ese bucle y círculo vicioso, nos desesperamos, picoteamos a nuestro alrededor, no vemos la salida, nos gustaría que fuera otro el que lo hiciera por nosotros…, hasta que encontramos un mapa o decidimos preguntar a alguien que nos dice por dónde seguir porque conoce la situación personal, el lenguaje y los signos del sector, o el secreto del magnetismo que nos ayuda a apuntar el norte de nuestra brújula allí hacia donde deseamos llegar y al verlo claro, nos comprometemos a poner en marcha esa nueva estrategia. Sólo al enfocar todos los recursos y energía en interpretar las señales, o en buscar a alguien que nos acompañe (nadie puede hacer tu viaje por ti) a decidir el siguiente paso y nos comprometemos a darlo, es cuando realmente avanzamos. Yo se que a mí me pagan para hacer que las cosas pasen, para recobrar el camino, deshacer un bloqueo, para superar miedos en la “carrera personal o profesional” de mi cliente, para hacer avanzar la comercialización de un negocio o un emprendimiento, aportando nuevas informaciones y recursos. De ahí la etiqueta de Mentor-Coach, que en el fondo no es más que un anglicismo malsonante para “entrenador con experiencia en descubrir recursos escondidos y mostrar rutas alternativas, porque se la ha pegado muchas veces y ha aprendido algunos trucos para motivar y acompañar”. En este mundo nuestro en el que la información está al alcance de los dedos en una cantidad abrumadora y de forma permanente, sin límites de tiempo o plazo, en un momento económico en el que la información se regala para adquirir posicionamiento que permita vender experiencia, el bien más preciado no es información, sino enfoque y perseverancia para alcanzar nuestros objetivos en menos tiempo: saber dónde estás, dónde vas y qué itinerario vas a transitar para alcanzarlo. En todo ello la aportación de una figura como la mía, es la de un observador que dispone de herramientas y mapas para que sea más sencillo saber dónde estás, más fácil pintar el destino y diseñar más fácilmente el itinerario más rápido mientras te acompaña a poner en acción todos los recursos que te llevan a poner en marcha el plan que te “reinventa”, te ayuda a emprender o a relanzar tu negocio. Marta Martínez Arellano

Acompañante en procesos de

desarrollo personal y de negocio

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