coach Archives | Marta Martínez Arellano

Mentor altruista o profesional

Marta Martínez Arellano — Wed, 12 Sep 2018 17:48:13 +0000

artículos acerca de lo que yo considero mentoría. Dar una cosa por otra crea confusión. Cuando así sucede, el cliente termina por creer que la mentoría es algo que no es, y ya no querrá probar la verdadera mentoría pensando que ya la probó y no le funciona… La mentoría es algo que puede resultar novedoso en nuestro panorama profesional y empresarial. Sin embargo ha existido desde siempre en el mundo en el que vivimos. Siempre ha existido esa persona de referencia a la que vamos a pedir consejo, con la que nos sentimos acompañados y seguros. Y tiene larga trayectoria en otros mercados y entornos culturales como actividad profesional. Para establecer un símil sencillo. No es lo mismo llamar a un electricista profesional, que confiar en la experiencia de tu cuñada “la manitas” con la instalación de la red eléctrica en tu casa. Tal vez tu cuñada te sirva para poner los enchufes, pero buscarás una ayuda más profesional en cuanto la tarea plantee aristas, o mayor complejidad. Convendrás conmigo en que no se exige igual, ni desde el mismo lugar, a lo que se recibe gratis, que a lo que se recibe pagando. Tampoco se da igual, ni desde el mismo lugar, ni con las mismas herramientas, lo que se da gratis o pagando… Incluso la relación que se establece es diferente. Nos demos cuenta o no, todo lo gratuito genera peajes, vasallajes, tal vez no pagas en dinero, sino en otra forma de intercambio. Por ejemplo, si recurres a tu cuñada, tal vez tengas que invitarle a una cena. O aguantar que alardee de su habilidad o haga comentarios acerca del hecho de que recurrieras a ella en las cenas familiares… Tengo para mí que el original Mentor cobró por el trabajo encomendado por Ulises para cuidar de su trono y acompañar el crecimiento de Telémaco. Creo también que se formó para desempeñar su labor de la mejor manera posible. Como profesional de la mentoría, al igual que el profesional de la electricidad, me he formado en herramientas propias de mi profesión. He desarrollado protocolos de actuación, trabajo con una metodología, con unas herramientas específicas. No sólo tengo experiencia en aquellas áreas en las que actúo como mentora, sino que además he aprendido a trasladar mi experiencia en forma de conocimiento para el otro. Tal vez sea inicialmente mi experiencia lo que llame la atención, pero son los espacios de seguridad y reto que creamos juntos, los que marcan la diferencia. Mi experiencia y mis herramientas se ponen al servicio de la relación mentor-mentee para que éste descubra TODOS sus recursos. Para que los ponga a trabajar y aborde su reto con menos tropiezos, integrando nuevo conocimiento en el menor tiempo posible. Y esto son disciplinas que hay que aprender y cultivar. A cada persona cuando busca ayuda, le corresponde escoger si precisa la compañía de un profesional o de alguien experimentado, pero no formado en la disciplina de la transmisión de conocimiento y experiencia. Hay situaciones para todo. Por eso te invito a pensar: en tu propio desarrollo, a la hora de abordar este reto concreto… ¿qué solución escogerías? ¿Qué solución es más adecuada para ti ahora mismo? Marta Martínez Arellano Desarrollo de Personas y Organizaciones]]>

¿Mentor, Coach o Consultor?

Marta Martínez Arellano — Mon, 06 Mar 2017 08:15:11 +0000

Asociación de Mentoring de España. Creo que estas pautas responden en gran medida a las conclusiones de la mesa. A mí me sirven para distinguir en qué marco estoy trabajando en cada caso, y confío en que te sirvan a ti para distinguir qué te conviene más en este momento concreto.

El Consultor. Es un experto. Según la definición informa, opina y proporciona consejo. Su voz y autoridad le permiten aconsejar acerca de la mejor manera de alcanzar una meta u objetivo concreto. Comprenden tus objetivos, diseñan el plan para conseguirlos y te aconsejan qué debes hacer. Si se trata de un «Consultor del siglo XXI» -en palabras de Cristina Burzako- se comprometerá con tu equipo para poner en marcha el plan y dejará instalada en tu organización o en tu vida algunas herramientas que te servirán para el futuro. Búscalo cuando necesites el consejo de un experto.
El Mentor. Es un experimentado, un consejero, un guía. En la mitología griega, Mentor era amigo de Odiseo, y según la Odisea, al partir hacia Troya le encomendó sus intereses en Ítaca así como la educación de su hijo Telémaco. Beatriz Valderrama, me descubrió que fue la Diosa Atenea quien adoptó la apariencia de Mentor para trasladar así la sabiduría divina al mundo terrenal. De este modo el Mentor es alguien experimentado que apadrina, ampara y guía a alguien menos experimentado, no sólo en un aspecto concreto de expertise, sino con frecuencia en el arco completo de emociones, sensaciones, pensamientos, decisiones…. que aborda un neófito en cualquier materia. Busca al profesional a quien, como Ulises, le confiarías tu Reino o a tu hijo.
El Coach. Es un profesional que se ha formado en el uso de unas herramientas concretas que le permiten, a través de la pregunta y la no-opinión, hacer que su coachee se cuestione sus propios puntos de vista, amplíe sus miras, re-descubra sus recursos… El coach guía la indagación, pero es el coachee quien indaga. Impagable compañía para sacar lo mejor de ti cuestionando tus propios límites y creencias.

Desde esta misma definición, el Consultor tiene que saber mucho de aquello que le consultas. Deberás ver en el Mentor la experiencia de quien «ya estuvo allí o muy cerca» y esa experiencia debe inspirarte. Y con el Coach tendrás que establecer una relación de confianza para dejarte guiar. Si bien el sector de la consultoría lleva ya décadas de recorrido y ha conseguido quemar algunos de sus cartuchos… el de la mentoría y el coaching son sectores emergentes, y por ende, todavía algo «desordenados». Con frecuencia las figuras se funden en un mismo profesional, como puede ser mi caso… A veces llegamos a pensar que es el marco contractual el que define una figura u otra. Y sin embargo, yo te animo a que sea tu necesidad la que defina el marco contractual. Al fin y al cabo, un contrato no es más que un acuerdo entre dos partes y podéis establecerlo a vuestra medida. Busca entre los profesionales de la ayuda externa a aquella persona que mejor sintonice con tu necesidad, la que te ofrezca lo que crees necesitar en este momento… Clarifica tus objetivos y marca unos hitos para ir midiendo si avanzas o no… Exige ética, profesionalidad y seriedad. Y en el marco de una verdadera relación de confianza, pídele aquello que vayas necesitando en cada momento. Marta Martínez Arellano Desarrollo de Personas y Organizaciones ]]>

Dime qué eres

Marta Martínez Arellano — Fri, 04 Oct 2013 08:04:14 +0000

lo primero que le quitamos a un vestido). Es de este modo como he alcanzado a saber que en esto de definirme es una gran ventaja que no sea tan sencillo etiquetar mi quehacer. Al no ajustarse a ninguna “etiqueta” al uso, cada vez que me lo preguntan se abre un espacio para debatir en qué puedo serte útil, cómo podemos aplicar mis y tus recursos creativos al servicio de nuestro mayor crecimiento mutuo, de la construcción de un proyecto sostenible en cualquier entorno geográfico. Quien me conoce sabe que yo trabajo así, intento comprender qué necesitas y en qué puedo serte útil, convirtiéndome, por tratar de explicarlo, en un “agente de desarrollo personal y empresarial” y en mi gremio uno no se jubila nunca. Por eso recogí la invitación con la que me honró VivoActivo y pongo mis recursos creativos al servicio de este proyecto que desde mi mirada, aspira a cambiar el paradigma y a reconocer en cada uno una capacidad y actividad más allá de ningún corsé profesional, para mayor crecimiento y desarrollo de nuestro común entorno. Marta Martínez Arellano Persona Mentor-Coach Agente de Desarrollo Personal y Empresarial]]>