Competencias transversales

Marta Martínez Arellano — Mon, 03 Nov 2014 10:20:41 +0000

Llevo décadas en mercados internacionales, envuelta en emprendimientos nacionales e internacionales, acompañando procesos de innovación y de emprendimiento. En ese tiempo he asistido a la evolución de muchos mercados, he trabajado en muchos países del mundo y en muchos sectores, he participado en proyectos colaborativos y multilaterales, he dictado conferencias y talleres en diversos idiomas… Y he visto los denodados esfuerzos institucionales por impulsar hasta arguellarlas la internacionalización, el emprendimiento y la innovación… Debo confesar que me gusta buscar, investigar, que nunca me ciño a un único sistema de trabajo. Siempre he intentado dejar instaladas mis herramientas y conocimientos, para permitir a mi cliente seguir su camino más allá de nuestro tiempo juntos, sin generar vínculos de dependencia. En cada proceso he aprendido mucho, he conocido mucha gente, mucha gente sabia, y me he dado cuenta de que la innovación, el emprendimiento y la internacionalización, dependen única y exclusivamente de las personas que las desempeñan, de su claridad para diseñar una visión realista y retadora, de su capacidad para comprometerse a alcanzarla y su tenacidad en perseguirla. Por eso hace tres años decidí centrarme en entrenar personas, profesionales y directivos para superar esas barreras que nos alejan de nuestros objetivos: el miedo a ser diferente, que ahoga la innovación, el miedo a la incertidumbre que frena el emprendimiento, el miedo a ser rechazado que nos lleva a delegar en manos de otros la venta de nuestros productos en mercados que nos son desconocidos… Hoy imparto formación y acompaño personas a clarificar su visión y su sueño, a diseñar un plan que supere las barreras que puedan encontrar en su camino y a enfocar toda su energía en conseguirlo. A estas habilidades ahora se les llama “competencias transversales”, que son precisamente lo que Europa nos insta a fomentar en nuestras sociedades: el liderazgo, el empoderamiento personal, la comunicación en la lengua propia y en otras lenguas, la capacidad de aprender desaprendiendo, la iniciativa y el emprendimiento personal, la consciencia y expresión culturales… Son esos los ingredientes que, a mi entender y después de mi viaje, los que nos llevarán a conquistar nuestros sueños como personas, como profesionales y como miembros de una sociedad que necesita, con urgencia, dosis de ilusión y confianza para reconocedrSE, emprender, innovar e internacionalizar. Marta Martínez Arellano

Mentor-Coach de desarrollo personal y profesional

Docente de “nuevas competencias” profesionales

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Formación para el empleo y Trabajo

Marta Martínez Arellano — Wed, 01 Oct 2014 18:56:38 +0000

El pasado día 25 de septiembre, en la sede del CEIMD y convocados por el servicio de empleo de la Comunidad Navarra, se celebró una jornada en torno a la formación para el empleo y su contribución a la recuperación económica. Oriol Homs, sociólogo, investigador y presidente de la Fundación CIREM, pintó un escenario muy realista y lleno de guiños a la realidad, muy lejos del academicismo al que nos tienen acostumbradas ponencias similares, con referencias a empresas y empleados buscando una visión más inclusiva y realista. “Necesitamos personas bien formadas, adaptadas a las necesidades de la empresa”. Los profesionales más capacitados no encuentran trabajos a la medida de sus capacidades y aspiraciones, por lo que aceptan trabajos de menor cualificación y así va descendiendo en cascada hasta dejar fuera del panorama a aquellas personas que no disponen de un nivel de cualificación suficiente para competir con personas cualificadas que acuden en tropel a oposiciones y plazas de trabajos sin cualificación. Hay también según Homs, un cupo de puestos que quedan sin cubrir por no coincidir con la cualificación requerida por las empresas, mientras crece el porcentaje de trabajadores sobrecualificados con respecto al puesto que se les pide cubrir. Esto genera habitualmente frustración, desmotivación y hartazgo. Hay desde donde yo lo siento, tres aspectos importantes. El primero es la definición de qué precisan las empresas, y esto en muchas ocasiones es algo en lo que hay que trabajar bastante, ya que la planificación y los planes de carrera son eventos relativamente recientes en España. El segundo es la lentitud de las instituciones en adaptar los planes formativos. El tercero, indudablemente, la necesidad por un lado de impulsar la demanda de profesionales muy cualificados en puestos acordes a sus expectativas y capacidades, al tiempo que se cualifica a aquellos que carecen de capacidades. Sin embargo hay un aspecto para mí crucial. Hoy en día lo que nos distingue no es la capacitación o las habilidades. Tengo para mí que la fórmula del éxito a la hora de conseguir un empleo responde a la suma de aptitudes, capacidades y habilidades que son a su vez multiplicadas por la actitud que muestra el candidato. En una sociedad en la que el 30 % de los trabajos se ven amenazados por la tecnología, una actitud proactiva, creativa, resolutiva, capaz de combinar de forma innovadora conocimientos, capacidades y aptitudes es un elemento diferenciador clave. Por ello es imprescindible incluir en los currículos esas “competencias transversales” tan necesarias en nuestra realidad competitiva actual, que inciden directamente sobre la Actitud del profesional que se acerca al mercado. Me gustaría también señalar que indudablemente se terminó la era del empleo. Ya no hay empleos, y mucho menos empleos bien remunerados… Y sin embargo hay mucho, mucho trabajo por hacer. Cambiar el enfoque, dejar de pensar “quiero un empleo, quién me da trabajo” para acercarse a “qué puedo aportar yo con mi trabajo a este o aquel escenario cobrando por el Valor que aporto«, es la clave del éxito en la constante reinvención profesional que nos exige hoy en día el entorno económico en el que nos movemos. Se acabaron los trabajos para toda la vida. Ahora vivimos una vida llena de trabajos que requieren una actitud creativa, proactiva y sobre todo, que conviva bien con la incertidumbre, cualidades básicas para todo emprendedor por cuenta propia o ajena. Vivimos en cambio constante, educar a nuestros futuros trabajadores para reinventarSe en cada tarea es imprescindible cuando no tenemos nada clara la imagen, competencias y cometidos que requerirán los trabajos de aquí a dentro de… ¿pongamos de dos a cinco años? Marta Martínez Arellano

Formadora y Coach de Desarrollo personal y empresarial

Miembro de redes internacionales de transformación y desarrollo comercial

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