#Talento Archives | Marta Martínez Arellano

Taller Herramientas para conquistar el mercado laboral en la madurez

Marta Martínez Arellano — Sat, 14 Oct 2017 18:59:40 +0000

El X FORO MUJER Y MENOPAUSIA que se va a celebrar en CaixaForum Madrid, los días 27 y 28 de octubre, hará posible este encuentro. No sé si a ti te sucede, pero he comprobado en mí misma y en mis clientas que vender nuestras capacidades, talentos y encantos nos cuesta. Esta dificultad se acentúa cuando nos adentramos en la senda de las Emperatrices Mesopotámicas, porque el camino atraviesa momentos de desconcierto, de cambio profundo, de nuevas miradas y expectativas. En mi experiencia, en esa labor hay tres elementos clave sobre los que podemos trabajar para conseguir nuestros objetivos personales tanto en el mundo personal como en el laboral. El primero es el miedo. El segundo, la imagen que tenemos de nosotras mismas. Y el tercero, la viciada relación que casi todo ser humano tiene con el dinero, y en especial la que tenemos cada una de nosotras. De los tres nos ocuparemos en un breve taller en el FORUM de Madrid. El miedo ocupa mucho, y en el taller hablaremos de distintos miedos y de cómo hacerles frente. Es un elemento tan esencial, que ha sido objeto de un artículo independiente. Con respecto a nuestra imagen, debemos tener claro que la imagen que nosotras tenemos de nosotras mismas es exactamente la imagen que nuestro entorno percibe de nosotras. Aunque nos vistamos ropajes de ensueño y nos maquillemos el alma de diva. Reflejamos lo que sentimos. Por tanto, toca trabajar en la imagen que nosotras tenemos de nosotras mismas. Y como Emperatrices, sabemos que esta imagen está en momento de cambio. Tampoco nos han enseñado a querernos y a apreciar aquello de único y especial que tenemos cada una de nosotras. Se ha considerado de mal tono o de mal gusto. Prepotencia o tal vez vanidad. Y, sin embargo, en el mundo laboral es fundamental saber qué vendes, qué atractivos tienes como “producto” para conseguir una venta que realmente satisfaga tus aspiraciones y capacidades. En el taller compartiremos trucos para trabajar nuestra propia imagen personal desde dentro hacia afuera y viceversa es de gran utilidad a la hora de salir a conquistar el mundo. “Poderoso Caballero es don Dinero” y no se nos escapa a ninguna que la relación con él es complicada, tanto en varones y como en mujeres. Nos cuesta coquetear con tan encopetado personaje, pedir dinero a cambio de nuestros talentos o servicios… Sin embargo, lo necesitamos para poder seguir creciendo y prosperando tanto personal como profesionalmente. Desmontar los mecanismos a través de los cuales justificamos no solicitar dinero a cambio de nuestro trabajo o apoyo, es una herramienta eficaz para mirar el dinero y la venta de nuestras capacidades desde otra perspectiva. Compartiremos herramientas para dejar de pedir menos de lo que entregamos -frecuente tic femenino- para conseguir ese delicado equilibrio entre el dar y el recibir. Porque, aunque al principio nos valga una cantidad menor, acompañada con una retribución emocional; a medio plazo la retribución emocional pierde parte de su valor y nos sentimos con frecuencia minusvaloradas e incluso «explotadas». Con no poca frecuencia vemos que el mercado entrega “resultados” a cambio de dinero y nosotras, por lo general, estamos más orientadas a entregar “procesos” y “relaciones” en lugar de resultados medibles. Esos procesos y relaciones serán quienes obtengan los resultados, que con frecuencia no sentimos como propios. Aprender a formular bien nuestro producto para salir de ese bucle, resulta clave en este aspecto. Y todo ello lo haremos desde nuestra perspectiva de mujeres blancas, de Emperatrices Mesopotámicas, con ese toquecito esencial de transformación y cambio que estamos viviendo. ¿Te animas a compartir con nosotras estas herramientas para conquistar el mercado laboral en la madurez? Marta Martínez Arellano Desarrollo de Personas y Organizaciones En Femenino]]>

Enamora a tu mercado

Marta Martínez Arellano — Wed, 26 Apr 2017 08:15:53 +0000

anima, es decir dota de ánima e impulso, a las empresas, a todo emprendimiento, empresón o auto-empleo, son las personas, sus ideas, compromiso (personal) y ganas. Hay una impresión vívida y preexistente en el pensamiento promotor que da pie a su creación, sirviendo al mismo tiempo de origen y de guía. Como creación humana, la empresa responde a la combinación de las tres herramientas básicas de creación: el pensamiento, la palabra y la acción. Sin embargo todas ellas deben orquestarse y alinearse con ese propósito y fin primigenio, ese “ánimo” o impulso creador que, nacido de la mano de su promotor, marca el camino y muestra el rumbo hacia una Visión, hacia el lugar que le corresponde ocupar en función de sus Activos y las Necesidades de Mercado que busca cubrir. Ese espíritu primigenio que subyace al pensamiento promotor supera las “aspiraciones” del emprendedor, aunque en gran medida coincide con ellas y acompaña a la empresa a lo largo de toda su vida animando su propio desarrollo. Alinear dichas aspiraciones y convertirlas en el motor que coordina los Activos y las relaciones con el mercado satisfaciendo sus necesidades y honrando sus vínculos, son las claves del éxito en toda empresa coherente. En lugar de actuar o hacer cualquier cosa para ganarse la vida, la empresa que actúa animada por ese hálito primigenio vive, gana y ENAMORA. El éxito económico es una consecuencia y el objetivo siempre es seguir probando, creciendo y retando sus propias capacidades en un mercado que aprecia tanto la frescura y el desparpajo de su posicionamiento en el mundo, como su coherencia. En las últimas décadas he visto a las empresas abandonar su ánima, centrándose más en las herramientas operativas. Durante años se convirtió la “visión” en una palabra, una herramienta de marketing, una frase más o menos bonita que creaba por su sola presencia una realidad que no llegaba a ser consensuada por irreal o incomprensible… Y decidimos que eso de la “visión” era cosa de consultores y gurús del marketing al desproveerla de significado. Nos centramos en la acción cuando quisimos protocolizar y estandarizar todos los procesos de forma que fueran confiables y repetibles y consagramos su reinado con las famosas ISO, sometiendo el ánima de nuestra empresa a procesos reiterativos certificados por un extraño que nada comprendía de nuestras aspiraciones. De este modo, como el practicante de Tai chi que repite mecánicamente los movimientos, nos centramos en el proceso y nos olvidamos de su esencia. Poco después el foco se puso en el pensamiento y estructuramos con mimo las redes y relaciones de las empresas en alambicadas economías de escala talladas a la medida de plazos imposibles y precios de rebaja. Planificamos la actividad de nuestras empresas en nutridos planes estratégicos que todo lo aguantaron mientras vivieron de espaldas al mercado, pero que recibieron un sonoro bofetón al enfrentarse a un mercado en decadencia ahíto de consentimientos, titubeante en sus regulaciones y hastiado de ser adulado. Y así con los ojos aferrados a la visión del plan, de la estrategia y los balances, se nos olvidó mirar por la ventana. Ahogados por los créditos de máquinas “made in la mía más grande” se nos escapó tomar aliento y nos olvidamos de que vender por precio es perder el respeto por nuestro quehacer cotidiano. Atentos al control del proceso se nos olvidó que castigar la iniciativa es garantía de parálisis. Se nos olvidó que sin clientes la empresa se muere y que a los clientes hay que enamorarlos… Se nos olvidó que el cortejo requiere confianza. Que sólo enamora la empresa que realmente confía en sí misma. Que triunfa más fácil la empresa que es fiel a sí misma y resuelve en los mercados con personalidad única necesidades reales o creadas, a cambio de unos dineros que otros están dispuestos a pagar. Una empresa sólo es una unión de voluntades cuando existe un alma que anima y lidera, un ánima que precede al pensamiento promotor de todas sus acciones y le indica el camino. Por eso yo le animo a olvidarse de los planes, aparcar los balances, volver a mirar de forma consciente ese Ánima de su Proyecto, a vestirse de gala cada mañana, atusar con mimo sus más sonrientes activos para seducir la necesidad a fuerza de soluciones animadas por aspiraciones personales… Las que animan el Talento único de cada uno de los miembros de su equipo y alientan la Creatividad de su organización. Despierte su alma y sorpréndase ante el benéfico efecto de verla desperezarse. Y si necesita ayuda… Estaré encantada de acompañarle. Marta Martínez Arellano Desarrollo de personas y organizaciones

]]>

Persona Normal, enamorada de su vida.

Marta Martínez Arellano — Mon, 01 Jun 2015 14:10:25 +0000

El 4 de junio se estrena “Requisitos para ser una persona normal”, de la que sólo he visto el tráiler y estoy en cola para comprar una entrada. Se trata de una comedia española, espejo de una realidad en la que lo más normal, es no serlo… Desde casa y desde el cole nos acostumbramos a pensar que nuestras capacidades deben ser juzgadas por otros, “útiles” para la sociedad, “avaladas” por un sistema de títulos, certificados y notas que puntúan sólo dos de las ocho inteligencias definidas por Gardner… Y así terminamos por concluir habitualmente que hay algo “que no funciona” en nuestro modo de Ser. Desde una perspectiva laboral, o de “humanos llenos de recursos”, esta sociedad en la que vivimos excluye cada vez a más gente, incorporando al imaginario común prefijos que juzgan y comparan afeando los propios talentos: in, dis, dif… Capacidad. “No puedo” o “me siento INcapaz” son dos de las frases más recurrentes en las primeras sesiones de coaching. Quien acude a uno de estos procesos se suele sentir In-Capaz, la buena noticia es que este estado se pasa… Y sentirse Capaz es una bendición en breve plazo. En mi trabajo con personas que se Reinventan, veo que es frecuente sentirse “discapacitado”: esto sucede cuando las propias capacidades nunca se adecuan al puesto laboral al que optamos. Nos recomiendan maquillar un poco el historial profesional, nos dicen que con esa edad es difícil que nadie vaya a contratarnos… Nos empujan a probar por nuestra cuenta, cuando hay mucha gente gregaria, a la que le gusta trabajar bajo la directriz de un mando competente. Y así uno termina hart@ sintiéndose realmente “prescindible” y totalmente dis-capacitado. La buena noticia, es que este estado también es transitorio cuando uno se reconoce a sí mism@ y toma las riendas de su propia vida. Hay también DIFcapacitados… Personas con capacidades diferentes que pueden enseñarnos nuevos enfoques y perspectivas de la vida, que siempre nos muestran otra forma de vivir y de aprender, personas con peculiaridades psíquicas o físicas que conviven con nosotros en un entorno, hoy lo sabemos, hostil para tod@s, que consiguen superar barreras que para ellos son tan evidentes como doblemente retadoras. Muchas veces, entre tanto In, Dis y Dif siempre me pregunto dónde están los “Capacitados”. Luego miro la nostalgia de los viernes, la galbana del inicio de semana, el síndrome de las depresiones post-vacacionales, el índice de infartos de los lunes y se me pasa… Porque como me dijo el otro día Miguel, uno de mis clientes de coaching, “desde que empezamos a trabajar en esto, he ido descubriendo mis talentos y me he ido enamorando de mi vida” (bello piropo a un comprometido proceso de coaching). Desempolvar las propias capacidades y esforzarse por ser, como decía John Dewitt en su video “Celebrate what’s right with the World”, el mejor PARA el mundo, y no el mejor DEl mundo son claves para mandar a paseo tanto prefijo, para que te de igual el estándar o el juicio del otr@… para descubrir que lo que Tu mundo está esperando y necesitando es, precisamente que seas tú mism@. Te invito, como Miguel, a probarlo… En cuanto cambias de preposición… las capacidades salen solas, porque están ahí, son tuyas, únicas e irrepetibles y por eso uno consigue enamorarse de su propia vida. Marta Martínez Arellano

Desarrollo de Personas y Organizaciones

Mentor Coach ante la EASME para proyectos Horizonte 2020

Miembro de la Red Internacional Values Centre de Consultores CTT

]]>