Primero las bases. Creo que la mujer se sigue valorando poco. Nos queremos menos a nosotros mismas. Huimos con frecuencia del protagonismo, y se nos olvida lo que hacemos, que lo hemos hecho nosotras. El trabajo de la mujer se valora menos, incluso nosotras lo valoramos menos. ¿Por qué es más importante y se valora más ser astrofísica o astronauta en vez de enfermera? Lo importante debería ser que cada cual hiciera aquello que tuviera Sentido para sí misma, sea lo que fuere… 

Con frecuencia veo mujeres que hablan del dinero como si alguien «se lo diera» -su pareja, padre, jefe, empresa…- No sienten que «es suyo», que  «se lo han ganado».  Es indudable que por muchos años que llevemos peleando por la igualdad, no se nos paga lo mismo. 

A la viciada relación con el dinero que tiene un gran porcentaje de la población, las mujeres, con no poca frecuencia, agregamos un lastre cultural importante. Seguimos a veces asumiendo -e incluso transmitiendo- que somos la parte «no proveedora» de la unidad familiar. Y así, sintiendo que el dinero «nos lo dan» y no es nuestra «misión» principal, hemos aprendido durante eones a sacarle chispas al céntimo… Nos conformamos con menos. Somos grandes administradoras de recursos «medidos», pero no tan buenas generando grandes fuentes de ingreso. 

Esto se demuestra en estadísticas. En países como EEUU donde, aparentemente, la igualdad de género en el ámbito laboral está más adelantada que en muchos otros lugares del planeta, 1 de cada 3 mujeres está en el borde de la pobreza, frente a 1 de cada 9 varones (fuente: The Shriver Report, 2016)

Con no poca frecuencia vemos que el mercado entrega “resultados” a cambio de dinero. Nosotras, por lo general, estamos más orientadas a entregar “procesos” y “relaciones” en lugar de resultados medibles. Esos procesos y relaciones serán el origen de los resultados, pero con frecuencia no los sentimos como propios. Declinamos el halago, ampliamos el mérito al equipo o a los hados. 

Con frecuencia, en la ecuación profesional de las mujeres entran otros factores: la familia, los niños… Muchas no queremos perdernos la crianza, o la sonrisa de una madre que languidece. No es porque sea obligatorio, sino porque nuestras prioridades son diferentes. La jerarquía en nuestros valores también lo son.

Hemos trabajado mucho para conseguir la igualdad «formal» y «de derechos». Creo que va siendo hora de decir alto y claro que nosotras no queremos ser iguales, sino nosotras, diversas y diferentes. Queremos hacer las cosas a nuestra manera. Seguir nuestra intuición. Hacer caso a nuestros valores. La igualdad formal sólo facilitará el camino de la transformación. La transformación del mundo del trabajo incorporará las reglas y escalas de valores de las mujeres. 

Necesitamos trabajar nuestra relación con el dinero. Nuestra relación con lo que esperamos de nosotras mismas. Trabajar nuestra confianza y proyección personal en sociedad, en el mercado. La confianza con la que decimos yo hago.., yo aporto…, YO. Y quiero hacerlo así…

Conocer qué estás dispuesta a hacer y qué no para conseguir tus objetivos que, sobre todo para nosotras, no son sólo profesionales. Aprender a transmitirlo. Mejorar la habilidad para cerrar buenos negocios. 

Es imprescindible que aportemos nuestra forma de ver, sentir y hacer las cosas. Tenemos que plantarnos en el mercado y conquistar una nueva relación con el dinero, redefinir las jerarquías, el trabajo y sus frutos. Hacer las paces con nosotras mismas. Sacudirnos la timidez y destacar nuestra propia expresión personal en el mercado, sin renunciar a nuestra escala de prioridades y de valores.

Al hacerlo, conseguiremos implantar una nueva definición de qué es dinero, qué es «trabajo», cómo queremos desarrollarnos profesionalmente y el significado que nosotras queremos darle a todo ello. Estaremos creando un nuevo escenario laboral y de mercado, en el que estén presentes el principio femenino en pie de igualdad con el masculino. 

Nadie nos lo va a dar hecho… tenemos que hacerlo nosotras. Yo trabajo con mujeres que ya están en este camino. ¿Y tú? ¿Te animas?

Marta Martínez Arellano
Desarrollo de Personas y Organizaciones
En Femenino

www.unicaespecialyrentable.com

A ello tengo que sumarle una máxima irrefutable: “lo que no tiene fecha, no sucede”.

Sobre estas tres patas, te propongo construir los pilares básicos de tu plan de acción (y así, al asentarse sobre tres patas, jamás va a cojear…)

Con frecuencia digo que los objetivos son MARTES: Medibles, Alcanzables, Retadores (con Sentido para ti, pero aún no lo tienes, por eso te supone un reto), Temporales (tienen plazo) y son ESpecíficos. A través de preguntarnos “para qué” hemos conseguido saber el Propósito último que albergamos al emprender este proyecto, hemos conocido nuestro OBJETIVO con mayúsculas. Con toda certeza, ese Objetivo tiene una fecha concreta de cumplimiento.

¿Cuándo quieres haber conseguido ese objetivo? ¡Genial! Ya tienes la fecha final. Ahora te invito a que hagas trampas a tu cerebro. Sabemos que el cerebro no entiende de tiempos, y por eso podemos estar viviendo hoy, como si sucediera ahora mismo, una escena dichosa de nuestro pasado. ¿Por qué no hacer lo mismo hacia el futuro?

Te propongo que te tomes unos minutos, que te relajes y visualices que YA has conseguido tu objetivo. Siente que hoy es el día siguiente a tu “fecha final”, y que nos hemos encontrado por azar en la calle. Me cuentas alborozada que ayer cumpliste ese Objetivo, y que lo has conseguido porque hiciste…, y pudiste hacer eso, porque habías hecho/ adquirido/conocido… Sigue contándome todas las cosas que han sucedido como si realmente las hubieras vivido, hasta cumplir “ayer” tu Objetivo.

Anótalo todo; cada una de esas acciones o eventos de importancia que has visualizado son hitos que tu misma ves que debes cumplir para alcanzar tu Objetivo final.

Es hora de poner fechas y anotar en nuestra agenda cada uno de esos eventos o acciones. Al hacerlo, te recomiendo que tengas en cuenta tu propio ritmo. Las mujeres somos cíclicas y debemos conocer nuestros ciclos. No es que no “se pueda” hacer las cosas según un calendario riguroso, sino que te saldrán mejor si tienes en cuenta tus ciclos creativos, energéticos, e incluso menstruales… a la hora de configurarlo.

En el taller y en el programa de acompañamiento individual Única, Especial y Rentable, hablamos de algunos de nuestros ciclos y trabajaremos para conocerlos y sacar partido de ellos de modo que puedas seguir adelante con tu plan de acción, sintiéndote alineada con lo que estás haciendo, y no presionada por cumplir tus propias expectativas establecidas al margen de tu naturaleza cíclica.

Definir el cuándo y desglosar un plan de acción concreto, con fechas asociadas y acordes con tus propios ciclos, te ayudará a ir cumpliendo día a día los hitos necesarios para alcanzar tus objetivos y te permitirá medir tu avance.

Marta Martínez Arellano

Desarrollo de Personas y Organizaciones
En Femenino