31 de enero. Día de Balance

31 Ene 31 de enero. Día de Balance

El pasado explica de dónde vienes y termina en este preciso instante, este que llamas Presente en el que comienzas a construir el Futuro al que deseas llegar. Para crecer hay que hacer las paces con tu pasado, aceptar, comprender y perdonar aquellas cosas en las que siempre tropiezas, esas que te duelen y al hacerlo tapan algunos caminos que para ti pueden resultar realmente necesarios. Cada cosa que te sucede te muestra algo de ti mism@, algo que tienes que agradecer, aprender, corregir, reconducir… Ya seas particular, profesional o empresa, en toda revisión se esconden claves de futuras ganancias. Por eso me gusta hacer balance, aunque en los meses de enero genere intenso papeleo. Hacer balance te ayuda a ver en perspectiva lo que dio de si un ejercicio económico, e incluso si lo amplías a otros órdenes de la vida y le buscas las explicaciones, puede ayudarte a ver los cambios que debes introducir para ajustar el rumbo de tus pasos y llegar donde desees. 2013 ha sido un año poco rentable, un año en el que hemos trabajado mucho más y en general, hemos obtenido menores réditos económicos en España. Las estadísticas también nos cuentan que en España no ha disminuido el trabajo sino su retribución. Muchos españoles están en el límite de caer en la pobreza y conseguir un trabajo no evitará que caigan en ella. El foco deberá ponerse pues en incrementar la rentabilidad y la eficiencia. 2013 fue un año de siembra y de aguante. De seguir aguantando y sembrar para crecer en otros lugares. He acompañado a personas, fundamentalmente mujeres, a construir sus fortalezas para vivir mejor, o para conseguir trabajo y aunque lo han obtenido en su mayoría, a lo largo de 2013 no sienten que esa nueva situación les permita estabilidad, y me congratula ver cómo continúan creciendo y buscando nuevas oportunidades. He acompañado empresas a planificar su modelo de negocio y la transformación dará con seguro sus frutos a lo largo de este ejercicio. Pero esto ya lo conté en “Comida de traje”, ahora es importante estudiarlos juntos para ver qué mejorar e incrementar la eficacia de estos programas. 2013 ha sido también el año de consolidación de algunos proyectos que salieron con mi compañía al exterior, ahora ya solos, una vez planificado el comienzo de su aventura. Y así debe ser, porque yo no vendo, vende cada una de esas empresas a las que acompaño al exterior adaptando su oferta al mercado destino. En 2013 con mayor o menor fortuna, los mercados exteriores han animado las cuentas de resultado y dado no pocos quebraderos de cabeza a sus gerentes, que creen que por haber conseguido un pedido las cosas las pueden gestionar como en España. No sólo en la comercialización influyen las diferencias culturales. En mi experiencia, una vez hecho el contacto, el 99,9 % de los gerentes prefieren seguir solos, replicando en otros países su forma de hacer en nuestras fronteras y pierden de vista que las formas de hacer negocios de cada país requieren un tiempo de adaptación. A veces, incluso, me echan de menos… Tal vez deba incluir un programa de seguimiento… En 2013 he participado en la publicación de un libro, en el crecimiento de diversos movimientos internacionales, he alumbrado algunos proyectos y ahora me dispongo a apadrinarlos. 2013 ha sido para mí en lo personal un año de intenso crecimiento, en el que voy aprendiendo a roturar caminos que antes me daban miedo y a transitar por reconocimientos que me permiten hacer las paces conmigo misma, aceptar los resultados y trazar vías para mejorarlos. Para mejorar no sólo mi bienestar y equilibrio, sino el Valor que aporto en cada una de mis líneas de negocio. Y una vez hecho el balance, conviene recordar que los ingleses al pasado le llaman PAST: Perdona, Acepta, Sonríe y Tira p’alante… con lo que aprendiste. Marta Martínez Arellano Mentor-Coach de Desarrollo Personal y Empresarial Miembro de la comunidad CTT para la Transformación empresarial]]>