Innovación en modelos de negocio

Innovación en modelos de negocio

Economia-circularAsí los técnicos y artesanos de la reparación ven desaparecer su modelo de negocio, mientras florecen los negocios de grandes reciclados y recuperaciones, que no llegan a recuperar ni reciclar ni un tercio de la basura que producimos, de modo que también florecen las empresas que se llevan fuera del país desechos que no somos capaces de digerir y que tampoco queremos en nuestro territorio. Convertimos así regiones del planeta en grandes basureros… Es indudable que si todas las personas del planeta vivieran como viven en EEUU necesitaríamos –nos dice el economista Raj Sishodia6 planetas tierra para satisfacer sus necesidades…. No se trata de una cuestión de superpoblación –a ver quién es el listo que hace la criba…- sino de innovación en el concepto mismo de proceso y de progreso. El pasado 5 de marzo asistí en la sede del CRANA a una interesante mesa redonda sobre Economía Circular, una perspectiva de progreso que revoluciona la forma misma en la que entendemos la economía, y que ya está siendo regulada y puesta en práctica en países como China, y también en la UE. Los ponentes de la mesa redonda son profesionales de Navarra, que trabajan en Navarra y prestan su asesoría a proyectos y procesos para su adaptación a esta nueva ecología empresarial de la abundancia, como el centro de FabLabCoworking de la calle Tudela. Hace años que vengo aprendiendo de esta tendencia que ha venido no sólo para quedarse, sino para revolucionar nuestra forma de hacer y construir modelos de negocio. De una perspectiva lineal de la producción: materia prima – proceso productivo – consumo – desecho, que concibe los recursos como escasos y necesita “economizar”, se pasa a una perspectiva circular de la producción en la que el propio concepto de negocio testa su sostenibilidad dentro del delicado equilibrio natural y económico, se alcanza una “ecología empresarial” que gestiona recursos abundantes y no escasos, y subraya el impacto y aportación de las empresas a la sociedad. Este video lo explica mejor que yo: https://www.youtube.com/watch?v=7caAxy3Gkd4 Para mi, que acompaño el diseño del modelo de negocio y la conformación de los equipos, buscando el desarrollo de personas y organizaciones, este enfoque de innovación en proceso necesita sustentarse en un compromiso de todas y cada una de las personas que conforman un proyecto. Precisa de un nuevo modelo de gestión.liberando el alma Esta semana asistiré a un Refreshment de la herramienta CTT© –Corporate Transformation Tools de Richard Barrett– en la sede de Transform-Action. CTT© es una herramienta que nos permite ampliar los instrumentos clásicos de gestión como el BSC –Balance ScoreCard- o el 360º, apoyándolas con el anclaje personal en los Valores. En este modelo se busca coordinar los talentos y valores de cada persona, ya sea socio, trabajador, consumidor o líder de equipos, para que aporten de forma consciente todos sus recursos al proyecto. Es evidente que si uno pone todo su entusiasmo y saber hacer en su tarea, los resultados son exponenciales, tanto para sí [email protected] como para el proyecto. La forma en la que yo trabajo en desarrollo de personas y de empresas combina ambas herramientas con un toque esencial y personal… mi parte más “femenina” y emprendedora (por cuenta propia o ajena), más inclusiva, más atenta a la persona y al equipo, por eso yo digo que hago consultoría en “femenino circular”. Estad atentos, porque es una tendencia no sólo innovadora, sino cada vez más poderosa… Que ha venido no sólo para quedarse, sino para revolucionar la forma en la que diseñamos y prosperan nuestra vida y nuestros negocios.   perfil bautizo 2013 Marta Martínez

Desarrollo de personas y organizaciones
Miembro de la Red Internacional de Consultores CTT©
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